Familia profesional
Formación transversal
Herramientas de coaching. Nivel II
Duración
30 horas
100% subvencionado
¡A coste 0 € para ti!
Lidera con más impacto, comunica con más intención
Conocer las herramientas del coaching es el primer paso. El siguiente es aplicarlas donde más importa: en los equipos, en la comunicación y en el propio estilo de liderar personas. Entender las dinámicas de grupo y desarrollar un liderazgo consciente marca la diferencia.
Este curso te prepara para aplicar el coaching de equipos, la comunicación no violenta y la inteligencia emocional, identificando y desarrollando los estilos de liderazgo de Goleman para adaptarte a cada persona y situación.
Objetivos
- Identificar y resolver disfunciones de equipo acompañando procesos de transformación con criterio y metodología.
- Desarrollar el autoliderazgo y construir un estilo de liderazgo propio y coherente.
- Integrar la comunicación circular y la comunicación no violenta en entornos de trabajo.
- Aplicar las principales teorías de motivación para impulsar el rendimiento y el compromiso de las personas.
¿Para quién es esta formación?
Personas interesadas en desarrollar su carrera profesional en el área de habilidades personales y sociales, como:
- Profesional con base en coaching que quiere especializarse en equipos
- Mando intermedio o responsable de personas
- Técnica o técnico de recursos humanos o formación
Programa de contenidos
Coaching de equipos
- Definición y diferencias entre grupo, equipo y EAR (equipo de alto rendimiento)
- Identificación del rol del coach de equipo
- Tipología, beneficios y diferencia con el coaching ejecutivo
- Fases del proceso de coaching de equipos
- Habilidades comunicativas y competencias
- Comunicación circular y comunicación no violenta
- Fases de un equipo según John Whitmore
- Tipos de equipo según Ken Blanchard
- Las 5 disfunciones de un equipo según Lencioni
- La Curva del Cambio
- El modelo Tuckman
- Los 8 pasos de Kotter
- Coaching sistémico: constelaciones sistémicas, familiares y estructurales
Definición y diferencias entre grupo, equipo y EAR (equipo de alto rendimiento) Coaching de equipos
- Definición y diferencias entre grupo, equipo y EAR (equipo de alto rendimiento)
- Identificación del rol del coach de equipo
- Tipología, beneficios y diferencia con el coaching ejecutivo
- Fases del proceso de coaching de equipos
- Habilidades comunicativas y competencias
- Comunicación circular y comunicación no violenta
- Fases de un equipo según John Whitmore
- Tipos de equipo según Ken Blanchard
- Las 5 disfunciones de un equipo según Lencioni
- La Curva del Cambio
- El modelo Tuckman
- Los 8 pasos de Kotter
- Coaching sistémico: constelaciones sistémicas, familiares y estructurales
El líder coach
- Definición de liderazgo y autoliderazgo
- Estilos de liderazgo según Daniel Goleman
- Definición del líder coach
- Liderazgo situacional y liderazgo camaleónico
- Pirámide de Maslow
- Necesidades de McClelland
- Factores de higiene de Herzberg
- Expectativas de Vroom
Fechas por confirmar
Aún no tenemos fechas definidas, regístrate para recibir todas las novedades en cuanto estén disponibles.
Requisitos de inscripción
Para acceder a este curso de nivel 1, no se exigen acreditaciones ni titulaciones, aunque es necesario contar con las habilidades de comunicación suficientes para seguirlo con éxito.
Lo que dice nuestro alumnado
1 de 3
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